Lauréats 2018
Assent Compliance
La diversité n’est pas qu’un objectif, elle est aussi une attente. Bien que l’entreprise Assent se concentre sur le respect, son travail visant à créer...
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Banque Royale RBC
Intégration de la diversité et de l’inclusion dans la culture. La diversité et l’inclusion font partie intégrante de la culture en milieu de travail et...
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RealDecoy Inc
Intégration de la diversité dans la culture. RealDecoy compte des bureaux à Ottawa, à Kingston, en Jamaïque et aux États-Unis. C’est pourquoi la diversité est...
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Lauréats 2017
Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO)
Célébrations de la mosaïque culturelle en salle de classe au Canada. De nos jours, il est difficile de trouver une salle de classe qui n’est...
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L’Hôpital d’Ottawa
La diversité sous toutes ses formes revivifie l’hôpital du 21e siècle. Seule une équipe qui reflète la diversité mondiale peut fournir des soins de calibre...
Read MoreLauréats 2016
Exportation et développement Canada
Compte tenu son mandat d’aider les compagnies canadiennes à réussir dans les marchés étrangers, il est tout à fait logique que Exportation et développement Canada...
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Hydro Ottawa
Les employeurs de l’ensemble des secteurs sont aux prises avec le plus important changement générationnel de la main-d’œuvre jamais vu, alors que la génération de...
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Le Centre préscolaire La Coccinelle d’Orléans
Le Centre préscolaire La Coccinelle d’Orléans n’a pas ce qu’on appellerait un processus d’embauche traditionnel. Les entrevues ont lieu en cercle, sans table. On encourage...
Read MoreLauréats 2015
Banque de développement du Canada
La Banque de développement du Canada (BDC) travaille avec les organismes locaux et les programmes de transition dans le but d’accéder aux bassins de talent internationaux chevronnés. Elle aide les Néo-Canadiens à se trouver un emploi valorisant dans le secteur bancaire, et les recrute activement de ce bassin pour créer une diversité dans sa propre équipe. Depuis 2010, la BDC a embauché 28 Néo-Canadiens par l’entremise de partenariats avec les programmes transition de l’Ontario, y compris ici, à Ottawa. Plus>>>
Epocal
Epocal met sur le marché une technologie de soins de santé de classe mondiale, et se fie à une équipe multiculturelle de classe mondiale pour le faire. Epocal insiste sur l’expérience et les qualifications académiques et professionnelles internationales à leur juste valeur, et au même titre que les compétences canadiennes. Dans cet environnement de travail multiculturel, le processus de recrutement et de mobilisation est complété par un système de jumelage. Le personnel actuel prendra sous son aile des nouvelles recrues avec des expériences culturelles identiques afin de les aider à devenir des membres productifs et confiants de la culture de porte ouverte d’Epocal. Plus>>>
Ottawa Catholic School Board
Au Ottawa Catholic School Board, 62 % des instructeurs d’anglais langue seconde (ALS) ont immigré au Canada, et représentent une gamme de croyances et de cultures. L’OSCB fait tout son possible pour offrir aux candidats des pratiques d’entrevue justes, pour reconnaître leurs accréditations, et pour créer un environnement de travail accueillant et respectueux de leurs croyances culturelles et religieuses. Plus>>>
Centre de santé communautaire Pinecrest-Queensway
Près de la moitié du portefeuille de clients du Centre de santé communautaire de Pinecrest Queensway (CSPQ) est de populations immigrantes, ce qui représente un pourcentage nettement plus élevé qu’ailleurs à Ottawa. Le CSCPQ recrute de manière proactive le personnel et les bénévoles qui représentent son portefeuille de clients en travaillant avec des organismes locaux au service des immigrants. Par conséquent, environ 39 % du personnel du CSCPQ et 67 % de ses bénévoles représentaient les diverses populations qu’il dessert. Plus>>>
Lauréats 2014
Félicitations à Banque TD!
Christine Stigter et Carol Brazeau
La Banque TD, un établissement chef de file sur le marché nord-américain, s’engage à répondre aux besoins des diverses communautés dans lesquelles elle exerce ses activités. L’un des éléments majeurs de son succès est le recrutement d’un personnel qui reflète la diversité de ces communautés. Cela passe par la création d’une culture d’entreprise où les employés (et les clients) se sentent valorisés, respectés et soutenus. La promotion de la diversité culturelle, soutenue au plus haut niveau de la direction, vise à recruter des immigrants qualifiés et compétents qui peuvent communiquer dans la langue des clients des succursales.
Tous les gestionnaires ont l’obligation de participer à une formation interculturelle à la diversité et suivent des ateliers sur les entretiens et le processus d’embauche d’immigrants pour éviter tout malentendu culturel. L’équipe de recrutement de la banque évalue l’expérience en matière de finance, de service à la clientèle ainsi que les compétences techniques des employés immigrants et mesure leur capacité à s’adapter à l’environnement de travail au lieu de se baser sur leur expérience de travail au Canada. Les gestionnaires d’embauche sont conseillés par l’équipe de recrutement, au besoin. Une fois embauchés, les immigrants qui occupent des postes dans le domaine de la finance peuvent profiter des programmes de formation gratuits pour les aider à acquérir des certifications nécessaires. Une aide pour les frais de scolarité est également prévue pour les employés qui veulent améliorer leurs connaissances et leurs compétences en suivant des cours.
« Chez nous, à la Banque TD, la diversité et l’inclusion font partie de notre culture et ces valeurs s’inscrivent dans tout ce que nous faisons. Comme Embauche immigrants Ottawa, nous reconnaissons et apprécions les expériences, perspectives et compétences que les nouveaux Canadiens nous apportent, a déclaré Manjit Singh, vice-président et directeur financier, finances, Groupe Banque TD, et membre du Conseil de la diversité de la Banque. Nous sommes déterminés à bâtir un environnement de travail inclusif où tous les employés et clients sont valorisés, respectés et aidés. »
La diversité est la clé du succès de la Banque TD.
Avec une telle priorité stratégique d’entreprise, il n’est pas surprenant que la Banque TD ait cultivé des liens avec des organisations locales, régionales et nationales très respectés au service de différentes communautés pour puiser dans ces bassins de talents. Parmi ces réseaux, on compte : le Réseau accessibilité, le Cercle d’employés autochtones, des groupes de minorités culturelles dans différentes communautés, les Réseaux de la fierté des membres de la communauté LGBTA, et le Comité des femmes dirigeantes.
À Ottawa, le TD Asian Leadership Network, un groupe de ressources pour les employés, travaille avec LASI Compétences mondiales pour offrir aux nouveaux immigrants des mentors à la banque. En outre, les gestionnaires d’embauche de la Banque TD participent à plus de 50 activités de réseautage chaque année, ainsi qu’à des ateliers de formation interculturelle offerts par EIO. Un membre de l’équipe de recrutement locale fait partie du groupe de travail du secteur de la finance d’EIO et un haut responsable des ressources humaines siège au Conseil des employeurs champions.
Lauréats 2013
Félicitations aux lauréats des Prix employeur d’excellence 2013!
Lors du Sommet du Conseil des employeurs champions de 2013, les employeurs d’Ottawa suivants ont été reconnus pour leurs pratiques exemplaires de maintien en poste d’immigrants qualifiés dans leur milieu de travail.
Kivuto Solutions Inc. – Petite entreprise, Catégorie « maintien en poste »
Kivuto Solutions Inc. (anciennement connue sous le nom de « e-academy ») est un chef de file mondial dans les solutions complexes de distribution numérique. Son effectif reflète cette portée mondiale : la moitié des employés, et notamment le fondateur et chef de la direction, ne sont pas nés au Canada, et bon nombre de ses clients sont éparpillés aux quatre coins du monde.
Pour Kivuto, ce qui compte le plus en matière de recrutement, c’est d’embaucher le meilleur candidat pour le poste. Les gestionnaires de l’entreprise chargés du recrutement, qui ont assisté aux ateliers de formation interculturelle organisés par EIO, évaluent les candidats à un poste en fonction de leurs compétences, de leur formation et de leur potentiel d’intégration dans la culture d’entreprise. Les questions d’entrevue ont été simplifiées pour éviter les malentendus, et l’entreprise évite, si possible, l’emploi d’acronymes et d’expressions chargées de références culturelles. Les membres du personnel venant de l’étranger sont invités à participer au processus d’entrevue afin d’évaluer les compétences en langue du candidat et, si besoin, pour reformuler les questions qui pourraient le dérouter.
Les diplômes étrangers sont acceptés à leur juste valeur. Ces sont les connaissances du candidat, sa capacité d’apprentissage et d’adaptation, ainsi que son attitude (les compétences non techniques) qui priment. À Kivuto, la langue de travail est l’anglais mais les compétences linguistiques diverses sont très appréciées.
L’entreprise a recours à diverses organisations pour recruter des employés qualifiés, notamment à l’initiative In-TAC (International Talent Acquisition Centre) du Ottawa Chinese Community Service Centre, un organisme communautaire qui aide les immigrants à trouver un emploi dans leur domaine d’expertise. Kivuto diffuse également ses annonces auprès d’organismes communautaires locaux au service de groupes culturels ou linguistiques particuliers (par exemple, la Ottawa Japanese Community Association).
Kivuto reconnaît que les immigrants qualifiés ont été partie prenante de la croissance et du succès de l’entreprise, et que ce bassin de compétences du monde entier lui a donné un avantage concurrentiel pour gagner de nouveaux clients à l’étranger et traiter avec eux.
« À Kivuto, nous avons tous vu la valeur que les immigrants pouvaient apporter. Les notions d’inclusion, d’ouverture et de respect ont été naturellement intégrées aux pratiques de gestion des ressources humaines et d’affaires de l’entreprise depuis sa création », explique Janet Robertson, consultante en ressources humaines.
Bridgehead – Moyenne entreprise, Catégorie « maintien en poste »
Pour Bridgehead, un café et détaillant torréfacteur avec des établissements dans différents quartiers à travers la ville, la diversité de ses employé est à l’origine de son succès croissant. En effet, ils sont à l’image des différents quartiers où les établissements se trouvent, et, par leur détermination, assurent la durabilité des cafés. Bridgehead reconnaît que des employés d’âges variés avec de solides compétences, une expérience internationale et une bonne éthique de travail contribuent à améliorer le service, et peuvent encadrer et valoriser les employés plus jeunes.
Bridgehead a pris de nombreuses mesures pour recruter et maintenir en poste des employés de tous horizons. La société a créé des liens avec des organismes communautaires au service des immigrants, elle participe activement aux salons de l’emploi dans la communauté, et s’engage à offrir à tous les employés des opportunités de développement personnel et professionnel. Bridgehead accorde des promotions à l’interne avec son programme de formation à la gestion, et ce, en prêtant une attention toute particulière à l’équité et à la diversité. L’entreprise propose à tout le personnel, notamment aux employés débutants, la possibilité de devenir chef d’équipe, et les encourage à développer leurs compétences en leadership et en supervision.
Par la suite, un employé peut devenir formateur, puis demander un poste d’apprenti-gestionnaire. Une fois gestionnaires, les employés continuent de recevoir des encouragements et du soutien. On peut notamment leur proposer de participer à une formation payée par l’entreprise (par exemple, les cours offerts par Leadership Ottawa ou par la Sprott School of Business), ou leur donner des congés et des heures de travail réduites pour suivre une formation ou un programme spécialisé.
Tous les nouveaux employés bénéficient d’une formation complète, qui aborde notamment la façon de répondre aux attentes en matière de communication avec les collègues et clients. Le système de jumelage de Bridgehead s’est révélé être un véritable succès : on associe les nouvelles recrues à des employés de la même origine culturelle ou linguistique, ce qui leur permet de s’adapter à leur environnement de travail beaucoup plus facilement.
Bridgehead aide également à bâtir une communauté inclusive en appuyant des manifestations culturelles et des organisations à travers la ville, et en offrant aux employés un congé rémunéré pour faire du bénévolat.« Un effectif plus diversifié et un bassin de travailleurs formés à l’étranger nous permet de mieux comprendre les besoins de la clientèle diverse que nous servons, et d’y répondre » a déclaré Mia Eriksson Blundell, directrice des ressources humaines.
Lauréats 2012
Félicitations aux lauréats des Prix employeur d’excellence 2012!
Lors du Sommet du Conseil des employeurs champions de 2012, les employeurs d’Ottawa suivants ont été reconnus pour leurs pratiques exemplaires de maintien en poste d’immigrants qualifiés dans leur milieu de travail.
Pythian – Moyenne entreprise, catégorie maintien en poste
Une société de bases de données à distance et de services de consultation, Pythian favorise l’inclusion et le maintien en poste d’immigrants qualifiés dans ses organisations par l’adoption de politiques, de programmes et de stratégies novateurs. Grâce à un processus de recrutement collaboratif et transparent auquel participent les gestionnaires des ressources humaines et les gestionnaires de recrutement technique, Pythian s’assure d’attirer des candidats hautement qualifiés, quel que soit le pays où ils ont acquis leur expertise et leur expérience. « Bon nombre de nos gestionnaires recruteurs ont eux-mêmes été formés à l’étranger et ils gèrent par l’exemple, mentionne Heidi Hauver, directrice des Ressources humaines. » Cette approche collaborative élimine non seulement les préjugés et la discrimination systémique, mais en procédant ainsi, Pythian a réussi à attirer du talent de très haut calibre, plus de 30 pour cent de son effectif d’Ottawa étant d’origine étrangère.
Une fois en poste, les nouvelles recrues suivent le même programme d’orientation structuré et sont jumelées à un employé accompagnateur pour faciliter leur intégration dans le milieu de travail. Un budget de perfectionnement professionnel autogéré est attribué à tous les employés pour qu’ils puissent prendre en charge leur développement professionnel et réussir dans l’organisation. De plus, les employés qualifiés sont promus dans de nouveaux postes ou des postes vacants, s’ils sont les candidats les mieux qualifiés.
« Nous reconnaissons les différences de nos employés et nos programmes sont adaptés en conséquence, ajoute Madame Hauver. Nos pratiques et nos politiques de recrutement font en sorte que nous puissions attirer des talents venus du monde entier, ce qui nous permet d’atteindre nos objectifs et d’évoluer en tant qu’entreprise. »
Algonquin College – Grande entreprise, catégorie maintien en poste
Ces 20 dernières années, Algonquin College a mis sur pied divers programmes pour attirer, maintenir en poste et tirer le meilleur parti des talents des immigrants qualifiés. Un de ces programmes, le Algonquin College Access Project, a été conçu pour fournir des occasions d’apprentissage aux employés et les aider à progresser dans leur carrière au collège, est devenu aujourd’hui le groupe Workforce and Personal Development. Algonquin College travaille avec plusieurs intervenants de la région d’Ottawa pour élaborer des programmes et des projets qui multiplient les occasions d’apprentissage et d’emploi pour les immigrants qualifiés travaillant au Collège.
Les programmes comprennent des services de mentorat et de conseils adaptés aux besoins des employés qualifiés. Le personnel des ressources humaines et d’autres services de première ligne, les enseignants, les conseillers pédagogiques, les conseillers et les recruteurs reçoivent tous une formation en compétence interculturelle, une pratique exemplaire pour assurer le maintien en poste d’immigrants qualifiés.
« Tout le personnel d’Alqgonquin comprend et respecte la diversité au Collège, précise Denyse Diakun, directrice du groupe Workforce and Personal Development. Par son plan stratégique, son travail de gestion de la main d’œuvre et de développement professionnel, la formation et le perfectionnement obligatoires de tous les gestionnaires et du personnel sur le plan de la compétence interculturelle, le Collège démontre son leadership et favorise la compréhension du rôle essentiel que jouent les immigrants qualifiés dans la réussite et l’essor notre établissement.
Lauréats 2011
Félicitations aux lauréats des Prix employeur d’excellence 2011
Nous avons salué ces employeurs d’Ottawa lors du Sommet du Conseil des employeurs champions de 2011 pour leurs pratiques exemplaires en matière de recrutement et de fidélisation d’immigrants qualifiés dans leurs milieux de travail.
Citoyenneté et Immigration Canada – Employeur de grande taille, catégorie du recrutement
Le Programme fédéral de stage pour les nouveaux arrivants (PFSNA) de Citoyenneté et Immigration Canada, qui est dispensé par l’entremise du Bureau d’orientation relatif aux titres de compétences étrangers (BORTCE), fournit à des immigrants qualifiés admissibles une expérience de travail rémunérée valorisante pour les aider à s’intégrer efficacement au marché du travail canadien.
Le recrutement de candidats employables dans le cadre du programme PFSNA se fait avec le concours d’organismes pour immigrants partenaires, LASI Compétences mondiales, le Service Intégration Travail Outaouais et Entraide universitaire mondiale du Canada.
Pour faciliter le processus d’accueil et d’intégration, tous les stagiaires, gestionnaires et mentors participent à une formation interculturelle. Chaque stagiaire est jumelé à un mentor qui l’aide dans son cheminement professionnel et l’établissement de réseaux. Depuis son élargissement du printemps dernier, le programme a offert 71 stages à de nouveaux arrivants. Le programme compte maintenant onze ministères et organismes plutôt que deux, et plusieurs autres ministères, organismes et sociétés d’État ont aussi manifesté le désir d’y participer.
« Chaque stagiaire, y compris celui qui a été affecté à notre division, a su contribuer compétences, talents et connaissances à notre ministère, tout en favorisant un environnement de travail enrichi et diversifié. C’est tout un honneur de diriger la coordination du Programme et d’y participer à titre de gestionnaire, » a précisé Mary Da-Costa-Lauzon, gestionnaire, Programme fédéral de stage pour les nouveaux arrivants, Citoyenneté et Immigration Canada.
« Grâce à cette occasion, j’ai acquis une expérience inestimable en travaillant aux côtés d’un groupe de politique très compétent et dynamique de CIC, ce qui a mené au poste permanent que j’occupe maintenant. Je peux dire, aujourd’hui, que le stage m’a permis de subvenir de nouveau à mes propres besoins, » a ajouté Madut Majok, analyste des politiques, Citoyenneté et Immigration Canada et diplômé du Programme fédéral de stage pour les nouveaux arrivants.
Banque MBNA Canada – Employeur de grande taille, catégorie de fidélisation
Chez la Banque MBNA Canada (MBNA), la diversité est un important catalyseur opérationnel, y compris ses stratégies d’embauche visant à attirer et fidéliser des immigrants qualifiés et professionnels. MBNA offre aux candidats des possibilités d’emploi uniques au sein d’un milieu qui les encourage à acquérir de l’expérience et à faire carrière dans l’industrie des services financiers.
MBNA a établi cinq groupes d’affinité d’associés afin d’abolir les barrières à l’inclusion. Ces groupes facilitent le réseautage, le mentorat et le perfectionnement des employés, en plus de représenter un mécanisme consultatif permettant à la Banque de développer ses pratiques exemplaires en matière de diversité et d’inclusion. MBNA est consciente que le perfectionnement de ses employés est essentiel à ses activités. Or, elle offre un Programme de remboursement de frais de scolarité aux termes duquel les employés admissibles, y compris les immigrants qualifiés, peuvent faire des études postsecondaires pour parfaire leurs aptitudes et améliorer leurs perspectives de carrière à l’appui de la stratégie d’affaires de MBNA.
« Le maintien d’un environnement diversifié et inclusif fait de nous une meilleure entreprise, un meilleur partenaire dans les communautés que nous servons et un meilleur milieu de travail, » a ajouté Donna Rennie, première vice-présidente, Ressources humaines.
« Lors de mon processus d’accueil et d’intégration, MBNA Canada a tout fait pour me fournir l’encadrement nécessaire pour que je puisse exceller dans mes fonctions, précise Mayank Sharma, analyste de stratégies et immigrant qualifié. Un jour, mon directeur m’a demandé ce qu’étaient mes objectifs et mes aspirations. Depuis, il m’épaule pour que je puisse les réaliser. »
Centre des services communautaires Vanier – Employeur de petite taille, catégorie du maintien en poste
Le Centre des services communautaires Vanier (CSCV) estime que son personnel immigrant qualifié est un atout pour l’organisation, car il dessert une clientèle de plus en plus diversifiée. Son réseau d’organismes pour immigrants a accès à toutes ses offres d’emploi. Le processus de recrutement flexible du Centre reconnaît et valorise les compétences et l’expérience internationale des nouveaux Canadiens, et tous les candidats sont évalués de manière équitable.
Le CSCV organise des déjeuners trimestriels auxquels participent la haute direction et les employés, ce qui favorise les échanges et contribue à créer un milieu de travail inclusif. Son Comité de diversité célèbre la richesse des cultures internationales du Centre en organisant des activités telles que des repas-partage et des formations-midi sur la diversité. Pour aider les employés à réaliser leur plein potentiel, tous les employés ont accès à de la formation. Les immigrants qualifiés représentent 43 % du personnel du CSCV.
« Qu’il s’agisse de services de planification ou d’activités courantes, nos collègues immigrants aiment partager leur expertise et leur savoir-faire. Un des facteurs clés de l’harmonie et de la cohésion régnant au sein de notre équipe, est qu’il n’existe pas de nous ni de vous, » a mentionné Michel Gervais, directeur exécutif.
« Le Centre des services communautaires Vanier m’a offert l’occasion de travailler dans mon domaine d’expertise. J’œuvre dans un environnement inclusif, où les employés sont encouragés à atteindre leur plein potentiel. Je suis fière d’être membre de l’équipe du CSCV, » a ajouté Joumana Azzi, Gestionnaire et immigrant qualifié
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Les Prix employeur d’excellence rendent hommage à des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en matière de recrutement et de fidélisation et suivent des pratiques prometteuses dans l’intégration d’immigrants qualifiés à leur organisation. Les Prix sont décernés à des entreprises et à des organismes privés et publics de la région de la capitale nationale dans les trois catégories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.
Lauréats 2010
Félicitations aux lauréats des Prix employeur d’excellence 2010 d’EIO
La ville d’Ottawa, OCRI Talent Bridge et Revera Health Services ont reçu un Prix employeur d’excellence pour leurs pratiques remarquables en matière de recrutement d’immigrants qualifiés lors du Sommet de 2010 du CEC.
La ville d’Ottawa a reçu un prix en reconnaissance de son « Optique d’équité et d’inclusion », un outil de gestion des ressources humaines. Cet outil sert au développement de nouvelles politiques et de programmes visant l’élimination des obstacles systémiques au recrutement et à l’avancement des travailleurs de divers groupes, notamment les personnes formées à l’étranger. En accroissant la diversité au sein de son personnel, la Ville d’Ottawa cherche à mieux représenter la communauté qu’elle sert. L’outil « Optique d’équité et d’inclusion » a été créé en partenariat avec l’initiative Une ville pour toutes les femmes.
« La municipalité utilise l’Optique d’équité et d’inclusion pour améliorer ses politiques de recrutement et faciliter l’embauche d’immigrants qualifiés. C’est une bonne chose pour les affaires et un excellent moyen de recruter du personnel très compétent dans toutes les communautés d’Ottawa, » a dit Kent Kirkpatrick, gestionnaire.
OCRI Talent Bridge s’est distingué par son programme de stage, qui offre aux jeunes professionnels, y compris aux jeunes immigrants, de bonnes occasion d’acquérir des compétences et d’aiguiser leur esprit d’initiative. En investissant dans les prochaines générations, le programme contribue à faire d’Ottawa un pôle d’attraction pour les jeunes talents. Le programme met en contact des candidats et des petites et moyennes entreprises proposant des emplois constructifs et rémunérés, et facilite l’entrée des jeunes sur le marché du travail. OCRI offre également des formations complètes et un service de mentorat aux candidats qui cherchent un emploi ou qui souhaitent créer leur propre entreprise.
« En très peu de temps, Talent Bridge a donné des résultats substantiels, dont les participants et les petites entreprises membres bénéficient, dit Stephen Daze, directeur général de l’entreprenariat et de l’innovation chez OCRI. Talentbridge contribuera à assurer une place de choix à l’Ontario dans la course aux talents internationaux. »
Revera Health Services Inc. reconnait la valeur et le potentiel de l’expérience professionnelle acquise à l’étranger par les immigrants qualifiés. Près de 50 % des employés de Revera sont des immigrants qualifiés. Revera les aide à obtenir des certificats de compétence canadiens et paie les frais associés. Ses politiques assurent un milieu de travail libre d’obstacle systémique et de discrimination. L’entreprise offre également des horaires de travail souples pour faciliter le développement professionnel de son personnel.
« Le recrutement, la formation et le maintien en poste d’employés immigrants qualifiés sont des facteurs clés du succès des SSR, » affirme Joanne Tapp, directrice des ressources humaines pour les Services de santé Revera à Ottawa. « Plus de 50 % de nos employés de la région de la capitale nationale sont des immigrants. Nous nous fions donc à leur expertise pour conserver des normes d’excellence élevées dans la prestation de services de soins à domicile à notre clientèle. »
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Les Prix employeur d’excellence rendent hommage à des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en matière de recrutement et de fidélisation et suivent des pratiques prometteuses dans l’intégration d’immigrants qualifiés à leur organisation. Les Prix sont décernés à des entreprises et à des organismes privés et publics de la région de la capitale nationale dans les trois catégories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.
Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles à l’automne. Si vous désirez être prévenus lorsque débutera la période des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel à info@embaucheimmigrantsottawa.ca.
Lauréats 2009
Félicitations aux lauréats des Prix employeur d’excellence 2009
L’Université d’Ottawa, ainsi que Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC) ont tous deux reçu un Prix EIO pour leurs pratiques exceptionnelles de recrutement d’immigrants qualifiés.
L’Université d’Ottawa a été honorée pour son programme Access uOttawa. Grâce à ce programme, l’université recrute un groupe de candidats qualifiés, bilingues et prêts au travail, au sein duquel les gestionnaires de l’université peuvent puiser pour combler des postes à court terme. Les candidat choisis se procurent une expérience de travail importante qui améliore leur capacité d’obtenir un emploi permanent, et contribuent à promouvoir la diversité au sein de l’université.
«Nous sommes extrêmement fiers du programme Accès uOttawa, qui vise à augmenter la diversité de notre milieu de travail. Ce prix confirme une fois de plus que les partenariats avec Embauche immigrants Ottawa profitent aux membres de la communauté», dit Louise Pagé-Valin, vice-rectrice associée aux ressources humaines de l’Université d’Ottawa. «Nous sommes honorés de recevoir ce prix et serons heureux de poursuivre ce partenariat pour atteindre nos objectifs communs.»
Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC) aide les Canadiens à relever les défis auxquelles ils font face en mettant en place des politiques, programmes et services flexibles, qui créent des occasions et offrent des choix dans le marché du travail d’aujourd’hui. Son Programme pilote d’internat des immigrants (PPII) met en relief l’engagement du ministère envers la création de pratiques exceptionnelles de recrutement des immigrants qualifiés.
«Nous sommes extrêmement heureux que Ressources humaines et Développement des compétences Canada (RHDCC) ait été en mesure d’entreprendre le Programme pilote d’internat des immigrants», a déclaré Janice Charette, sous-ministre de RHDCC. «Ce projet pilote a donné au ministère l’occasion de recruter et d’encadrer des professionnels de formation étrangère et, en plus d’augmenter la diversité de notre milieu de travail, de leur fournir une expérience de travail de qualité qui va les aider à mieux s’intégrer à la main d’œuvre. C’est vraiment un honneur de recevoir ce prix, et nous souhaitons poursuivre notre partenariat avec Embauche immigrants Ottawa en vue d’atteindre nos objectifs communs.»
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Des certificats de reconnaissance ont été accordés à l’Association pour l’intégration sociale d’Ottawa et à la Citizen Advocacy Ottawa, afin de souligner leurs pratiques prometteuses en matière de recrutement et de rétention des immigrants qualifiés.
De son côté, l’Association pour l’intégration sociale d’Ottawa a été honorée pour avoir adapté ses pratiques de gestion des ressources humaines au recrutement d’une main-d’œuvre diverse. Grâce à un partenariat productif avec La Cité Collégiale, l’association a été en mesure d’embaucher des immigrants bien formés qui apportent une contribution exemplaire à sa mission.Les immigrants ont transformé l’association, et en ont fait un employeur de choix dans un environnement de travail recherché.
Citizen Advocacy of Ottawa a été reconnu pour le volet de rétention des employés de son programme Champions de tous les jours. En offrant dans le milieu de travail des appuis additionnels aux nouveaux immigrants, pour les aider à s’adapter aux différences en matière de langues et de cultures, Citizen Advocacy of Ottawa fait preuve d’adaptation à l’endroit d’une main-d’œuvre en évolution. Les immigrants qualifiés bénéficient particulièrement de l’expérience des travailleurs séniors de l’organisation, qui fournissent aux nouveaux employés soutien et mentorat.
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Les Prix employeur d’excellence rendent hommage à des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en matière de recrutement et de fidélisation et suivent des pratiques prometteuses dans l’intégration d’immigrants qualifiés à leur organisation. Les Prix sont décernés à des entreprises et à des organismes privés et publics de la région de la capitale nationale dans les trois catégories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.
Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles à l’automne. Si vous désirez être prévenus lorsque débutera la période des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel à info@embaucheimmigrantsottawa.ca.
Lauréats 2008
Félicitations aux récipiendaires des Prix de 2008 !
GEM Health Care Services – Prix employeurs de taille moyenne
GEM Health Care Services (GEM HCS) est un chef de file en matière d’embauche d’immigrants à l’aide de ses programmes de formation.
La majorité des participants au Personal Support Worker Training Program (PSWT) de GEM HCS sont des immigrants. Le programme est un processus de transition qui permet aux immigrants de recevoir une formation canadienne en soins de santé, et contribute à procurer à GEM Health Care Services une réserve de personnes compétentes en soins de santé. GEM HCS a embauché et formé plus de 500 PSWT depuis 2000.
En plus du programme PSWT, GEM HCS offre une formation au niveau de son Patient/Client Sitter (Sitter) Training Program. En leur confiant des affectations de tâches, ce programme permet à des immigrants récents de se familiariser avec les lieux de travail canadiens en matière de soins de santé. GEM HCS procure souvent aux immigrants leur premier emploi au Canada.
« Nous sommes heureux de recevoir ce prix qui récompense le recrutement d’employés », a déclaré Gaye Moffett, fondatrice et présidente-directrice générale de GEM HCS. « En plus de nos effort au niveau du recrutement, nous adaptons continuellement notre environnement de travail afin de créer un environnement accueillant et inclusif pour les personnes d’origines et de cultures différentes. » Par exemple, GEM HCS respecte les besoins de ses employés au niveau des pratiques religieuses, fait preuve de sensibilité envers les restrictions alimentaires associées à différentes cultures et religions, et prodigue des soins appropriés au contexte culturel de ses patients.
GEM HCS a également mis sur pied un système de rémunération par chèque en personne pour son personnel. Ce système permet au bureau chef de GEM HCS d’entretenir d’étroites relations avec tous ses employés au niveau des réunions, de la formation en cours d’emploi, du coaching et du partage de renseignements entreprise/clients.
Algonquin College – Prix grand employeur
Algonquin College a lancé une initiative stratégique ciblée qui favorise les perspectives d’emploi des immigrants et des travailleurs formés à l’étranger. Algonquin est reconnaissant envers les nombreux organismes, groupes communautaires et individus qui ont contribué à la conception et à la prestation des programmes.
Le collège s’est engagé à rehausser la réussite de ses élèves en leur offrant des expériences d’apprentissage enrichissantes et inspirantes, à l’aide d’employés qui prennent leur succès à coeur. Réagissant à la nécessité de réagir envers les changements démographiques de la population de l’Ontario, Algonquin a fait du perfectionnement des employés une priorité stratégique. En guise d’exemple, Algonquin va offrir cette année une formation en competence interculturelle à ses employés de première ligne, notamment ses recruteurs, enseignants et conseillers.
Algonquin coordonne et fournit des services distincts aux immigrants et aux personnes formées à l’étranger dans les domaines de l’établissement, de l’orientation et de l’intégration pédagogique, de l’évaluation et reconnaissance des acquis, de la reconnaissance des diplômes étrangers, du mentorat au niveau d’une profession, de l’amélioration des compétences, des exigences pédagogiques sectorielles et professionnelles, ainsi que de l’embauche et du recrutement.
Algonquin travaille présentement avec des intervenant externes et des groupes communautaires pour harmoniser continuellement ses pratiques en matière de ressources humaines au bassin d’immigrants et de personnes formées à l’étranger.
Mention honorable de 2008
Cette année, CGI, MBNA et la Banque Scotia sont les lauréats des prix EIO et ont été choisis pour leurs pratiques de recrutement d’immigrants qualifiés.
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Les Prix employeur d’excellence rendent hommage à des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en matière de recrutement et de fidélisation et suivent des pratiques prometteuses dans l’intégration d’immigrants qualifiés à leur organisation. Les Prix sont décernés à des entreprises et à des organismes privés et publics de la région de la capitale nationale dans les trois catégories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.
Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles à l’automne. Si vous désirez être prévenus lorsque débutera la période des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel à info@embaucheimmigrantsottawa.ca.