{"id":12062,"date":"2026-04-08T17:12:14","date_gmt":"2026-04-08T21:12:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hireimmigrantsottawa.ca\/prix-demployeur\/awards-recipients-archives\/"},"modified":"2026-04-11T17:33:24","modified_gmt":"2026-04-11T21:33:24","slug":"awards-recipients-archives","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hireimmigrantsottawa.ca\/fr\/prix-demployeur\/awards-recipients-archives\/","title":{"rendered":"Archives des laur\u00e9ats"},"content":{"rendered":"\t\t
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Laur\u00e9ats 2018<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Assent Compliance<\/a><\/h2><\/header>
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La diversit\u00e9 n\u2019est pas qu\u2019un objectif, elle est aussi une attente. Bien que l\u2019entreprise Assent se concentre sur le respect, son travail visant \u00e0 cr\u00e9er...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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Banque Royale RBC<\/a><\/h2><\/header>
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Int\u00e9gration de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans la culture. La diversit\u00e9 et l\u2019inclusion font partie int\u00e9grante de la culture en milieu de travail et...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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RealDecoy Inc<\/a><\/h2><\/header>
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Int\u00e9gration de la diversit\u00e9 dans la culture. RealDecoy compte des bureaux \u00e0 Ottawa, \u00e0 Kingston, en Jama\u00efque et aux \u00c9tats-Unis. C\u2019est pourquoi la diversit\u00e9 est...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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Shopify<\/a><\/h2><\/header>
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Une exp\u00e9rience cr\u00e9ative pour acc\u00e9der au talent immigrant. Shopify est une soci\u00e9t\u00e9 internationale qui compte de nombreux besoins urgents en mati\u00e8re de talent, difficile \u00e0...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article><\/div>\n

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Laur\u00e9ats 2017<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Conseil des \u00e9coles publiques de l\u2019Est de l\u2019Ontario (CEPEO)<\/a><\/h2><\/header>
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C\u00e9l\u00e9brations de la mosa\u00efque culturelle en salle de classe au Canada. De nos jours, il est difficile de trouver une salle de classe qui n\u2019est...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa<\/a><\/h2><\/header>
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La diversit\u00e9 sous toutes ses formes revivifie l\u2019h\u00f4pital du 21e si\u00e8cle. Seule une \u00e9quipe qui refl\u00e8te la diversit\u00e9 mondiale peut fournir des soins de calibre...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article><\/div>\n

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Laur\u00e9ats 2016<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Exportation et d\u00e9veloppement Canada<\/a><\/h2><\/header>
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Compte tenu son mandat d\u2019aider les compagnies canadiennes \u00e0 r\u00e9ussir dans les march\u00e9s \u00e9trangers, il est tout \u00e0 fait logique que Exportation et d\u00e9veloppement Canada...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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Hydro Ottawa<\/a><\/h2><\/header>
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Les employeurs de l\u2019ensemble des secteurs sont aux prises avec le plus important changement g\u00e9n\u00e9rationnel de la main-d\u2019\u0153uvre jamais vu, alors que la g\u00e9n\u00e9ration de...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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OZ Optics<\/a><\/h2><\/header>
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Le r\u00e9pertoire du personnel d\u2019OZ Optics en dit long. Plus de 70 % des employ\u00e9s de l\u2019entreprise sont des immigrants, repr\u00e9sentant 40 pays. En fait,...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article>

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Le Centre pr\u00e9scolaire La Coccinelle d\u2019Orl\u00e9ans<\/a><\/h2><\/header>
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Le Centre pr\u00e9scolaire La Coccinelle d\u2019Orl\u00e9ans n\u2019a pas ce qu\u2019on appellerait un processus d\u2019embauche traditionnel. Les entrevues ont lieu en cercle, sans table. On encourage...<\/p>Read More<\/a><\/div>\n <\/div><\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/article><\/div>\n

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Laur\u00e9ats 2015<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Banque de d\u00e9veloppement du Canada<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La Banque de d\u00e9veloppement du Canada (BDC) travaille avec les organismes locaux et les programmes de transition dans le but d\u2019acc\u00e9der aux bassins de talent internationaux chevronn\u00e9s. Elle aide les N\u00e9o-Canadiens \u00e0 se trouver un emploi valorisant dans le secteur bancaire, et les recrute activement de ce bassin pour cr\u00e9er une diversit\u00e9 dans sa propre \u00e9quipe. Depuis 2010, la BDC a embauch\u00e9 28 N\u00e9o-Canadiens par l\u2019entremise de partenariats avec les programmes transition de l\u2019Ontario, y compris ici, \u00e0 Ottawa. Plus>>><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Epocal<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Epocal met sur le march\u00e9 une technologie de soins de sant\u00e9 de classe mondiale, et se fie \u00e0 une \u00e9quipe multiculturelle de classe mondiale pour le faire. Epocal insiste sur l’exp\u00e9rience et les qualifications acad\u00e9miques et professionnelles internationales \u00e0 leur juste valeur, et au m\u00eame titre que les comp\u00e9tences canadiennes. Dans cet environnement de travail multiculturel, le processus de recrutement et de mobilisation est compl\u00e9t\u00e9 par un syst\u00e8me de jumelage. Le personnel actuel prendra sous son aile des nouvelles recrues avec des exp\u00e9riences culturelles identiques afin de les aider \u00e0 devenir des membres productifs et confiants de la culture de porte ouverte d’Epocal. Plus>>><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ottawa Catholic School Board<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Au Ottawa Catholic School Board, 62 % des instructeurs d’anglais langue seconde (ALS) ont immigr\u00e9 au Canada, et repr\u00e9sentent une gamme de croyances et de cultures. L\u2019OSCB fait tout son possible pour offrir aux candidats des pratiques d\u2019entrevue justes, pour reconna\u00eetre leurs accr\u00e9ditations, et pour cr\u00e9er un environnement de travail accueillant et respectueux de leurs croyances culturelles et religieuses. Plus>>><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Centre de sant\u00e9 communautaire Pinecrest-Queensway<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du portefeuille de clients du Centre de sant\u00e9 communautaire de Pinecrest Queensway (CSPQ) est de populations immigrantes, ce qui repr\u00e9sente un pourcentage nettement plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019ailleurs \u00e0 Ottawa. Le CSCPQ recrute de mani\u00e8re proactive le personnel et les b\u00e9n\u00e9voles qui repr\u00e9sentent son portefeuille de clients en travaillant avec des organismes locaux au service des immigrants. Par cons\u00e9quent, environ 39 % du personnel du CSCPQ et 67 % de ses b\u00e9n\u00e9voles repr\u00e9sentaient les diverses populations qu\u2019il dessert. Plus>>><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2014<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations \u00e0\u00a0Banque TD!<\/h3>

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Adrian Harewood, CBC, Blair Organ, Zhigang Hu, Christine Stevens,
Christine Stigter et Carol Brazeau<\/figcaption><\/figure>

La Banque TD, un \u00e9tablissement chef de file sur le march\u00e9 nord-am\u00e9ricain, s\u2019engage \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des diverses communaut\u00e9s dans lesquelles elle exerce ses activit\u00e9s. L\u2019un des \u00e9l\u00e9ments majeurs de son succ\u00e8s est le recrutement d\u2019un personnel qui refl\u00e8te la diversit\u00e9 de ces communaut\u00e9s. Cela passe par la cr\u00e9ation d\u2019une culture d\u2019entreprise o\u00f9 les employ\u00e9s (et les clients) se sentent valoris\u00e9s, respect\u00e9s et soutenus. La promotion de la diversit\u00e9 culturelle, soutenue au plus haut niveau de la direction, vise \u00e0 recruter des immigrants qualifi\u00e9s et comp\u00e9tents qui peuvent communiquer dans la langue des clients des succursales.<\/p>

Tous les gestionnaires ont l\u2019obligation de participer \u00e0 une formation interculturelle \u00e0 la diversit\u00e9 et suivent des ateliers sur les entretiens et le processus d\u2019embauche d\u2019immigrants pour \u00e9viter tout malentendu culturel. L\u2019\u00e9quipe de recrutement de la banque \u00e9value l\u2019exp\u00e9rience en mati\u00e8re de finance, de service \u00e0 la client\u00e8le ainsi que les comp\u00e9tences techniques des employ\u00e9s immigrants et mesure leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 l\u2019environnement de travail au lieu de se baser sur leur exp\u00e9rience de travail au Canada. Les gestionnaires d\u2019embauche sont conseill\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de recrutement, au besoin. Une fois embauch\u00e9s, les immigrants qui occupent des postes dans le domaine de la finance peuvent profiter des programmes de formation gratuits pour les aider \u00e0 acqu\u00e9rir des certifications n\u00e9cessaires. Une aide pour les frais de scolarit\u00e9 est \u00e9galement pr\u00e9vue pour les employ\u00e9s qui veulent am\u00e9liorer leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences en suivant des cours.<\/p>

\"TD\"<\/a>\u00ab Chez nous, \u00e0 la Banque TD, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion font partie de notre culture et ces valeurs s\u2019inscrivent dans tout ce que nous faisons. Comme Embauche immigrants Ottawa, nous reconnaissons et appr\u00e9cions les exp\u00e9riences, perspectives et comp\u00e9tences que les nouveaux Canadiens nous apportent, a d\u00e9clar\u00e9 Manjit Singh, vice-pr\u00e9sident et directeur financier, finances, Groupe Banque TD, et membre du Conseil de la diversit\u00e9 de la Banque. Nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 b\u00e2tir un environnement de travail inclusif o\u00f9 tous les employ\u00e9s et clients sont valoris\u00e9s, respect\u00e9s et aid\u00e9s. \u00bb<\/p>

La diversit\u00e9 est la cl\u00e9 du succ\u00e8s de la Banque TD.<\/p>

Avec une telle priorit\u00e9 strat\u00e9gique d\u2019entreprise, il n\u2019est pas surprenant que la Banque TD ait cultiv\u00e9 des liens avec des organisations locales, r\u00e9gionales et nationales tr\u00e8s respect\u00e9s au service de diff\u00e9rentes communaut\u00e9s pour puiser dans ces bassins de talents. Parmi ces r\u00e9seaux, on compte\u00a0: le R\u00e9seau accessibilit\u00e9, le Cercle d\u2019employ\u00e9s autochtones, des groupes de minorit\u00e9s culturelles dans diff\u00e9rentes communaut\u00e9s, les R\u00e9seaux de la fiert\u00e9 des membres de la communaut\u00e9 LGBTA, et le Comit\u00e9 des femmes dirigeantes.<\/p>

\u00c0 Ottawa, le TD Asian Leadership Network, un groupe de ressources pour les employ\u00e9s, travaille avec LASI Comp\u00e9tences mondiales pour offrir aux nouveaux immigrants des mentors \u00e0 la banque. En outre, les gestionnaires d\u2019embauche de la Banque TD participent \u00e0 plus de 50 activit\u00e9s de r\u00e9seautage chaque ann\u00e9e, ainsi qu\u2019\u00e0 des ateliers de formation interculturelle<\/a> offerts par EIO. Un membre de l\u2019\u00e9quipe de recrutement locale fait partie du groupe de travail du secteur de la finance d\u2019EIO et un haut responsable des ressources humaines si\u00e8ge au Conseil des employeurs champions.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2013<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux laur\u00e9ats des Prix employeur d\u2019excellence 2013!<\/h3>

Lors du Sommet du Conseil des employeurs champions de 2013, les employeurs d\u2019Ottawa suivants ont \u00e9t\u00e9 reconnus pour leurs pratiques exemplaires de maintien en poste d\u2019immigrants qualifi\u00e9s dans leur milieu de travail.<\/p>

Kivuto Solutions Inc.<\/a><\/strong>\u00a0\u2013 \u00a0Petite entreprise, Cat\u00e9gorie \u00ab maintien en poste \u00bb<\/strong>
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Kivuto Solutions Inc. (anciennement connue sous le nom de \u00ab e-academy \u00bb) est un chef de file mondial dans les solutions complexes de distribution num\u00e9rique. Son effectif refl\u00e8te cette port\u00e9e mondiale : la moiti\u00e9 des employ\u00e9s, et notamment le fondateur et chef de la direction, ne sont pas n\u00e9s au Canada, et bon nombre de ses clients sont \u00e9parpill\u00e9s aux quatre coins du monde.<\/p>

Pour Kivuto, ce qui compte le plus en mati\u00e8re de recrutement, c\u2019est d\u2019embaucher le meilleur candidat pour le poste. Les gestionnaires de l\u2019entreprise charg\u00e9s du recrutement, qui ont assist\u00e9 aux ateliers de formation interculturelle organis\u00e9s par EIO, \u00e9valuent les candidats \u00e0 un poste en fonction de leurs comp\u00e9tences, de leur formation et de leur potentiel d\u2019int\u00e9gration dans la culture d’entreprise. Les questions d’entrevue ont \u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9es pour \u00e9viter les malentendus, et l\u2019entreprise \u00e9vite, si possible, l\u2019emploi d\u2019acronymes et d\u2019expressions charg\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rences culturelles. Les membres du personnel venant de l\u2019\u00e9tranger sont invit\u00e9s \u00e0 participer au processus d’entrevue afin d’\u00e9valuer les comp\u00e9tences en langue du candidat et, si besoin, pour reformuler les questions qui pourraient le d\u00e9router.<\/p>

\"KivutoLes dipl\u00f4mes \u00e9trangers sont accept\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Ces sont les connaissances du candidat, sa capacit\u00e9 d’apprentissage et d\u2019adaptation, ainsi que son attitude (les comp\u00e9tences non techniques) qui priment. \u00c0 Kivuto, la langue de travail est l\u2019anglais mais les comp\u00e9tences linguistiques diverses sont tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9es.<\/p>

L\u2019entreprise a recours \u00e0 diverses organisations pour recruter des employ\u00e9s qualifi\u00e9s, notamment \u00e0 l\u2019initiative In-TAC (International Talent Acquisition Centre) du Ottawa Chinese Community Service Centre, un organisme communautaire qui aide les immigrants \u00e0 trouver un emploi dans leur domaine d’expertise. Kivuto diffuse \u00e9galement ses annonces aupr\u00e8s d\u2019organismes communautaires locaux au service de groupes culturels ou linguistiques particuliers (par exemple, la Ottawa Japanese Community Association).<\/p>

Kivuto reconna\u00eet que les immigrants qualifi\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 partie prenante de la croissance et du succ\u00e8s de l\u2019entreprise, et que ce bassin de comp\u00e9tences du monde entier lui a donn\u00e9 un avantage concurrentiel pour gagner de nouveaux clients \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et traiter avec eux.<\/p>

\u00ab \u00c0 Kivuto, nous avons tous vu la valeur que les immigrants pouvaient apporter. Les notions d\u2019inclusion, d’ouverture et de respect ont \u00e9t\u00e9 naturellement int\u00e9gr\u00e9es aux pratiques de gestion des ressources humaines et d\u2019affaires de l\u2019entreprise depuis sa cr\u00e9ation \u00bb, explique Janet Robertson, consultante en ressources humaines.<\/p>

Bridgehead<\/a><\/strong>\u00a0\u2013\u00a0Moyenne entreprise, Cat\u00e9gorie \u00ab maintien en poste \u00bb<\/strong>
\"\"
Pour Bridgehead, un caf\u00e9 et d\u00e9taillant torr\u00e9facteur avec des \u00e9tablissements dans diff\u00e9rents quartiers \u00e0 travers la ville, la diversit\u00e9 de ses employ\u00e9 est \u00e0 l’origine de son succ\u00e8s croissant. En effet, ils sont \u00e0 l\u2019image des diff\u00e9rents quartiers o\u00f9 les \u00e9tablissements se trouvent, et, par leur d\u00e9termination, assurent la durabilit\u00e9 des caf\u00e9s. Bridgehead reconna\u00eet que des employ\u00e9s d\u2019\u00e2ges vari\u00e9s avec de solides comp\u00e9tences, une exp\u00e9rience internationale et une bonne \u00e9thique de travail contribuent \u00e0 am\u00e9liorer le service, et peuvent encadrer et valoriser les employ\u00e9s plus jeunes.<\/p>

Bridgehead a pris de nombreuses mesures pour recruter et maintenir en poste des employ\u00e9s de tous horizons. La soci\u00e9t\u00e9 a cr\u00e9\u00e9 des liens avec des organismes communautaires au service des immigrants, elle participe activement aux salons de l’emploi dans la communaut\u00e9, et s’engage \u00e0 offrir \u00e0 tous les employ\u00e9s des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement personnel et professionnel. Bridgehead accorde des promotions \u00e0 l\u2019interne avec son programme de formation \u00e0 la gestion, et ce, en pr\u00eatant une attention toute particuli\u00e8re \u00e0 l’\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 la diversit\u00e9. L\u2019entreprise propose \u00e0 tout le personnel, notamment aux employ\u00e9s d\u00e9butants, la possibilit\u00e9 de devenir chef d’\u00e9quipe, et les encourage \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences en leadership et en supervision.<\/p>

\"BridgeheadPar la suite, un employ\u00e9 peut devenir formateur, puis demander un poste d’apprenti-gestionnaire. Une fois gestionnaires, les employ\u00e9s continuent de recevoir des encouragements et du soutien. On peut notamment leur proposer de participer \u00e0 une formation pay\u00e9e par l\u2019entreprise (par exemple, les cours offerts par Leadership Ottawa ou par la Sprott School of Business), ou leur donner des cong\u00e9s et des heures de travail r\u00e9duites pour suivre une formation ou un programme sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p>

Tous les nouveaux employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une formation compl\u00e8te, qui aborde notamment la fa\u00e7on de r\u00e9pondre aux attentes en mati\u00e8re de communication avec les coll\u00e8gues et clients. Le syst\u00e8me de jumelage de Bridgehead s’est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre un v\u00e9ritable succ\u00e8s : on associe les nouvelles recrues \u00e0 des employ\u00e9s de la m\u00eame origine culturelle ou linguistique, ce qui leur permet de s’adapter \u00e0 leur environnement de travail beaucoup plus facilement.<\/p>

Bridgehead aide \u00e9galement \u00e0 b\u00e2tir une communaut\u00e9 inclusive en appuyant des manifestations culturelles et des organisations \u00e0 travers la ville, et en offrant aux employ\u00e9s un cong\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour faire du b\u00e9n\u00e9volat.\u00ab Un effectif plus diversifi\u00e9 et un bassin de travailleurs form\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger nous permet de mieux comprendre les besoins de la client\u00e8le diverse que nous servons, et d\u2019y r\u00e9pondre \u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Mia Eriksson Blundell, directrice des ressources humaines.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2012<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux laur\u00e9ats des Prix employeur d\u2019excellence 2012!<\/h3>

Lors du\u00a0Sommet du Conseil des employeurs champions de 2012<\/a>, les employeurs d\u2019Ottawa suivants ont \u00e9t\u00e9 reconnus pour leurs pratiques exemplaires de maintien en poste d\u2019immigrants qualifi\u00e9s dans leur milieu de travail.<\/p>

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De gauche \u00e0 droite : Paul Vallee, Pythian; Adrian Harewood, CBC; et Denyce Diakun, Algonquin College<\/figcaption><\/figure>

Pythian<\/a>\u00a0– Moyenne entreprise, cat\u00e9gorie maintien en poste
<\/strong>
Une soci\u00e9t\u00e9 de bases de donn\u00e9es \u00e0 distance et de services de consultation, Pythian favorise l\u2019inclusion et le maintien en poste d\u2019immigrants qualifi\u00e9s dans ses organisations par l\u2019adoption de politiques, de programmes et de strat\u00e9gies novateurs. Gr\u00e2ce \u00e0 un processus de recrutement collaboratif et transparent auquel participent les gestionnaires des ressources humaines et les gestionnaires de recrutement technique, Pythian s\u2019assure d\u2019attirer des candidats hautement qualifi\u00e9s, quel que soit le pays o\u00f9 ils ont acquis leur expertise et leur exp\u00e9rience. \u00ab Bon nombre de nos gestionnaires recruteurs ont eux-m\u00eames \u00e9t\u00e9 form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et ils g\u00e8rent par l\u2019exemple, mentionne Heidi Hauver, directrice des Ressources humaines. \u00bb Cette approche collaborative \u00e9limine non seulement les pr\u00e9jug\u00e9s et la discrimination syst\u00e9mique, mais en proc\u00e9dant ainsi, Pythian a r\u00e9ussi \u00e0 attirer du talent de tr\u00e8s haut calibre, plus de 30 pour cent de son effectif d\u2019Ottawa \u00e9tant d\u2019origine \u00e9trang\u00e8re.<\/p>

Une fois en poste, les nouvelles recrues suivent le m\u00eame programme d\u2019orientation structur\u00e9 et sont jumel\u00e9es \u00e0 un employ\u00e9 accompagnateur pour faciliter leur int\u00e9gration dans le milieu de travail. Un budget de perfectionnement professionnel autog\u00e9r\u00e9 est attribu\u00e9 \u00e0 tous les employ\u00e9s pour qu\u2019ils puissent prendre en charge leur d\u00e9veloppement professionnel et r\u00e9ussir dans l\u2019organisation. De plus, les employ\u00e9s qualifi\u00e9s sont promus dans de nouveaux postes ou des postes vacants, s\u2019ils sont les candidats les mieux qualifi\u00e9s.<\/p>

\u00ab Nous reconnaissons les diff\u00e9rences de nos employ\u00e9s et nos programmes sont adapt\u00e9s en cons\u00e9quence, ajoute Madame Hauver. Nos pratiques et nos politiques de recrutement font en sorte que nous puissions attirer des talents venus du monde entier, ce qui nous permet d\u2019atteindre nos objectifs et d\u2019\u00e9voluer en tant qu\u2019entreprise. \u00bb<\/p>

Algonquin College<\/a>\u00a0– Grande entreprise, cat\u00e9gorie maintien en poste
<\/strong>
Ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, Algonquin College a mis sur pied divers programmes pour attirer, maintenir en poste et tirer le meilleur parti des talents des immigrants qualifi\u00e9s. Un de ces programmes, le Algonquin College Access Project, a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour fournir des occasions d\u2019apprentissage aux employ\u00e9s et les aider \u00e0 progresser dans leur carri\u00e8re au coll\u00e8ge, est devenu aujourd\u2019hui le groupe Workforce and Personal Development. Algonquin College travaille avec plusieurs intervenants de la r\u00e9gion d\u2019Ottawa pour \u00e9laborer des programmes et des projets qui multiplient les occasions d\u2019apprentissage et d\u2019emploi pour les immigrants qualifi\u00e9s travaillant au Coll\u00e8ge.<\/p>

Les programmes comprennent des services de mentorat et de conseils adapt\u00e9s aux besoins des employ\u00e9s qualifi\u00e9s. Le personnel des ressources humaines et d\u2019autres services de premi\u00e8re ligne, les enseignants, les conseillers p\u00e9dagogiques, les conseillers et les recruteurs re\u00e7oivent tous une formation en comp\u00e9tence interculturelle, une pratique exemplaire pour assurer le maintien en poste d\u2019immigrants qualifi\u00e9s.<\/p>

\u00ab Tout le personnel d\u2019Alqgonquin comprend et respecte la diversit\u00e9 au Coll\u00e8ge, pr\u00e9cise Denyse Diakun, directrice du groupe Workforce and Personal Development. Par son plan strat\u00e9gique, son travail de gestion de la main d\u2019\u0153uvre et de d\u00e9veloppement professionnel, la formation et le perfectionnement obligatoires de tous les gestionnaires et du personnel sur le plan de la comp\u00e9tence interculturelle, le Coll\u00e8ge d\u00e9montre son leadership et favorise la compr\u00e9hension du r\u00f4le essentiel que jouent les immigrants qualifi\u00e9s dans la r\u00e9ussite et l\u2019essor notre \u00e9tablissement.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2011<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux laur\u00e9ats des Prix employeur d\u2019excellence 2011<\/h3>

Nous avons salu\u00e9 ces employeurs d\u2019Ottawa lors du\u00a0Sommet du Conseil des employeurs champions de 2011<\/a>\u00a0pour leurs pratiques exemplaires en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation d\u2019immigrants qualifi\u00e9s dans leurs milieux de travail.<\/p>

\"2011_award_winners\"<\/a>
De gauche \u00e0 droite : Fran\u00e7ois Baril, Centre des services communautaires Vanier; Donna Rennie, Banque MBNA Canada; and Corinne Prince-St-Amand, Citoyennet\u00e9 et Immigration Canada.<\/figcaption><\/figure>

Citoyennet\u00e9 et Immigration Canada<\/a>\u00a0– Employeur de grande taille, cat\u00e9gorie du recrutement<\/strong><\/p>

Le Programme f\u00e9d\u00e9ral de stage pour les nouveaux arrivants (PFSNA) de Citoyennet\u00e9 et Immigration Canada, qui est dispens\u00e9 par l\u2019entremise du Bureau d\u2019orientation relatif aux titres de comp\u00e9tences \u00e9trangers (BORTCE), fournit \u00e0 des immigrants qualifi\u00e9s admissibles une exp\u00e9rience de travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e valorisante pour les aider \u00e0 s\u2019int\u00e9grer efficacement au march\u00e9 du travail canadien.<\/p>

Le recrutement de candidats employables dans le cadre du programme PFSNA se fait avec le concours d\u2019organismes pour immigrants partenaires, LASI Comp\u00e9tences mondiales<\/a>, le Service Int\u00e9gration Travail Outaouais <\/a>et Entraide universitaire mondiale du Canada<\/a>.<\/p>

Pour faciliter le processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration, tous les stagiaires, gestionnaires et mentors participent \u00e0 une formation interculturelle. Chaque stagiaire est jumel\u00e9 \u00e0 un mentor qui l\u2019aide dans son cheminement professionnel et l\u2019\u00e9tablissement de r\u00e9seaux. Depuis son \u00e9largissement du printemps dernier, le programme a offert 71 stages \u00e0 de nouveaux arrivants. Le programme compte maintenant onze minist\u00e8res et organismes plut\u00f4t que deux, et plusieurs autres minist\u00e8res, organismes et soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat ont aussi manifest\u00e9 le d\u00e9sir d\u2019y participer.<\/p>

\u00ab Chaque stagiaire, y compris celui qui a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 notre division, a su contribuer comp\u00e9tences, talents et connaissances \u00e0 notre minist\u00e8re, tout en favorisant un environnement de travail enrichi et diversifi\u00e9. C\u2019est tout un honneur de diriger la coordination du Programme et d\u2019y participer \u00e0 titre de gestionnaire, \u00bb a pr\u00e9cis\u00e9 Mary Da-Costa-Lauzon, gestionnaire, Programme f\u00e9d\u00e9ral de stage pour les nouveaux arrivants, Citoyennet\u00e9 et Immigration Canada.<\/p>

\u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 cette occasion, j\u2019ai acquis une exp\u00e9rience inestimable en travaillant aux c\u00f4t\u00e9s d\u2019un groupe de politique tr\u00e8s comp\u00e9tent et dynamique de CIC, ce qui a men\u00e9 au poste permanent que j\u2019occupe maintenant. Je peux dire, aujourd\u2019hui, que le stage m\u2019a permis de subvenir de nouveau \u00e0 mes propres besoins, \u00bb a ajout\u00e9 Madut Majok, analyste des politiques, Citoyennet\u00e9 et Immigration Canada et dipl\u00f4m\u00e9 du Programme f\u00e9d\u00e9ral de stage pour les nouveaux arrivants.<\/p>

Banque MBNA Canada<\/a> – Employeur de grande taille, cat\u00e9gorie de fid\u00e9lisation<\/strong><\/p>

Chez la Banque MBNA Canada (MBNA), la diversit\u00e9 est un important catalyseur op\u00e9rationnel, y compris ses strat\u00e9gies d\u2019embauche visant \u00e0 attirer et fid\u00e9liser des immigrants qualifi\u00e9s et professionnels. MBNA offre aux candidats des possibilit\u00e9s d\u2019emploi uniques au sein d\u2019un milieu qui les encourage \u00e0 acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience et \u00e0 faire carri\u00e8re dans l’industrie des services financiers.<\/p>

MBNA a \u00e9tabli cinq groupes d\u2019affinit\u00e9 d\u2019associ\u00e9s afin d\u2019abolir les barri\u00e8res \u00e0 l\u2019inclusion. Ces groupes facilitent le r\u00e9seautage, le mentorat et le perfectionnement des employ\u00e9s, en plus de repr\u00e9senter un m\u00e9canisme consultatif permettant \u00e0 la Banque de d\u00e9velopper ses pratiques exemplaires en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. MBNA est consciente que le perfectionnement de ses employ\u00e9s est essentiel \u00e0 ses activit\u00e9s. Or, elle offre un Programme de remboursement de frais de scolarit\u00e9 aux termes duquel les employ\u00e9s admissibles, y compris les immigrants qualifi\u00e9s, peuvent faire des \u00e9tudes postsecondaires pour parfaire leurs aptitudes et am\u00e9liorer leurs perspectives de carri\u00e8re \u00e0 l\u2019appui de la strat\u00e9gie d\u2019affaires de MBNA.<\/p>

\u00ab Le maintien d\u2019un environnement diversifi\u00e9 et inclusif fait de nous une meilleure entreprise, un meilleur partenaire dans les communaut\u00e9s que nous servons et un meilleur milieu de travail, \u00bb a ajout\u00e9 Donna Rennie, premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente, Ressources humaines.<\/p>

\u00ab Lors de mon processus d\u2019accueil et d\u2019int\u00e9gration, MBNA Canada a tout fait pour me fournir l\u2019encadrement n\u00e9cessaire pour que je puisse exceller dans mes fonctions, pr\u00e9cise Mayank Sharma, analyste de strat\u00e9gies et immigrant qualifi\u00e9. Un jour, mon directeur m\u2019a demand\u00e9 ce qu\u2019\u00e9taient mes objectifs et mes aspirations. Depuis, il m\u2019\u00e9paule pour que je puisse les r\u00e9aliser. \u00bb<\/p>

Centre des services communautaires Vanier<\/a> – Employeur de petite taille, cat\u00e9gorie du maintien en poste<\/strong><\/p>

Le Centre des services communautaires Vanier (CSCV) estime que son personnel immigrant qualifi\u00e9 est un atout pour l\u2019organisation, car il dessert une client\u00e8le de plus en plus diversifi\u00e9e. Son r\u00e9seau d\u2019organismes pour immigrants a acc\u00e8s \u00e0 toutes ses offres d\u2019emploi. Le processus de recrutement flexible du Centre reconna\u00eet et valorise les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience internationale des nouveaux Canadiens, et tous les candidats sont \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable.<\/p>

Le CSCV organise des d\u00e9jeuners trimestriels auxquels participent la haute direction et les employ\u00e9s, ce qui favorise les \u00e9changes et contribue \u00e0 cr\u00e9er un milieu de travail inclusif. Son Comit\u00e9 de diversit\u00e9 c\u00e9l\u00e8bre la richesse des cultures internationales du Centre en organisant des activit\u00e9s telles que des repas-partage et des formations-midi sur la diversit\u00e9. Pour aider les employ\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel, tous les employ\u00e9s ont acc\u00e8s \u00e0 de la formation. Les immigrants qualifi\u00e9s repr\u00e9sentent 43 % du personnel du CSCV.<\/p>

\u00ab Qu\u2019il s\u2019agisse de services de planification ou d\u2019activit\u00e9s courantes, nos coll\u00e8gues immigrants aiment partager leur expertise et leur savoir-faire. Un des facteurs cl\u00e9s de l\u2019harmonie et de la coh\u00e9sion r\u00e9gnant au sein de notre \u00e9quipe, est qu\u2019il n\u2019existe pas de nous ni de vous, \u00bb a mentionn\u00e9 Michel Gervais, directeur ex\u00e9cutif.<\/p>

\u00ab Le Centre des services communautaires Vanier m\u2019a offert l\u2019occasion de travailler dans mon domaine d\u2019expertise. J\u2019\u0153uvre dans un environnement inclusif, o\u00f9 les employ\u00e9s sont encourag\u00e9s \u00e0 atteindre leur plein potentiel. Je suis fi\u00e8re d\u2019\u00eatre membre de l\u2019\u00e9quipe du CSCV, \u00bb a ajout\u00e9 Joumana Azzi, Gestionnaire et immigrant qualifi\u00e9<\/p>

—————————————–<\/p>

Les Prix employeur d\u2019excellence rendent hommage \u00e0 des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation et suivent des pratiques prometteuses dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019immigrants qualifi\u00e9s \u00e0 leur organisation. Les Prix sont d\u00e9cern\u00e9s \u00e0 des entreprises et \u00e0 des organismes priv\u00e9s et publics de la r\u00e9gion de la capitale nationale dans les trois cat\u00e9gories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2010<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux laur\u00e9ats des Prix employeur d\u2019excellence 2010 d\u2019EIO<\/h3>
\"awardrecipients_000\"<\/a>
De gauche \u00e0 droite : Joanne Tapp, Services de sant\u00e9 Revera; Manu Sharma, OCRI Talent Bridge et; and Catherine Frederick, ville d\u2019Ottawa<\/figcaption><\/figure>

La ville d\u2019Ottawa, OCRI Talent Bridge et Revera Health Services ont re\u00e7u un Prix employeur d\u2019excellence pour leurs pratiques remarquables en mati\u00e8re de recrutement d\u2019immigrants qualifi\u00e9s lors du\u00a0Sommet de 2010 du CEC<\/a>.<\/p>

La ville d\u2019Ottawa<\/a><\/strong>\u00a0a re\u00e7u un prix en reconnaissance de son \u00ab Optique d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion \u00bb, un outil de gestion des ressources humaines. Cet outil sert au d\u00e9veloppement de nouvelles politiques et de programmes visant l\u2019\u00e9limination des obstacles syst\u00e9miques au recrutement et \u00e0 l\u2019avancement des travailleurs de divers groupes, notamment les personnes form\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. En accroissant la diversit\u00e9 au sein de son personnel, la Ville d\u2019Ottawa cherche \u00e0 mieux repr\u00e9senter la communaut\u00e9 qu\u2019elle sert. L\u2019outil \u00ab\u00a0Optique d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en partenariat avec l\u2019initiative Une ville pour toutes les femmes.<\/p>

\u00ab La municipalit\u00e9 utilise l\u2019Optique d\u2019\u00e9quit\u00e9 et\u00a0 d\u2019inclusion pour am\u00e9liorer ses politiques de recrutement et faciliter l\u2019embauche d\u2019immigrants qualifi\u00e9s. C\u2019est une\u00a0 bonne chose pour les affaires et un excellent moyen de recruter du personnel tr\u00e8s comp\u00e9tent dans toutes les communaut\u00e9s d\u2019Ottawa, \u00bb a dit Kent Kirkpatrick, gestionnaire.<\/p>

OCRI Talent Bridge<\/a><\/strong>\u00a0s\u2019est distingu\u00e9 par son programme de stage, qui offre aux jeunes professionnels, y compris aux jeunes immigrants, de bonnes occasion d\u2019acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et d\u2019aiguiser leur esprit d\u2019initiative. En investissant dans les prochaines g\u00e9n\u00e9rations, le programme contribue \u00e0 faire d\u2019Ottawa un p\u00f4le d\u2019attraction pour les jeunes talents. Le programme met en contact des candidats et des petites et moyennes entreprises proposant des emplois constructifs et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, et facilite l\u2019entr\u00e9e des jeunes sur le march\u00e9 du travail. OCRI offre \u00e9galement des formations compl\u00e8tes et un service de mentorat aux candidats qui cherchent un emploi ou qui souhaitent cr\u00e9er leur propre entreprise.<\/p>

\u00ab En tr\u00e8s peu de temps, Talent Bridge a donn\u00e9 des r\u00e9sultats substantiels, dont les participants et les\u00a0 petites entreprises membres b\u00e9n\u00e9ficient, dit Stephen Daze, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprenariat et de l\u2019innovation chez OCRI. Talentbridge contribuera \u00e0 assurer une place de choix \u00e0 l\u2019Ontario dans la course aux talents internationaux. \u00bb<\/p>

Revera Health Services Inc.<\/strong><\/a>\u00a0reconnait la valeur et le potentiel de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle acquise \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par les immigrants qualifi\u00e9s. Pr\u00e8s de 50 % des employ\u00e9s de Revera sont des immigrants qualifi\u00e9s. Revera les aide \u00e0 obtenir des certificats de comp\u00e9tence canadiens et paie les frais associ\u00e9s. Ses politiques assurent un milieu de travail libre d\u2019obstacle syst\u00e9mique et de discrimination. L\u2019entreprise offre \u00e9galement des horaires de travail souples pour faciliter le d\u00e9veloppement professionnel de son personnel.<\/p>

\u00ab Le recrutement, la formation et le maintien en poste\u00a0 d’employ\u00e9s immigrants qualifi\u00e9s sont des facteurs cl\u00e9s du succ\u00e8s des SSR, \u00bb affirme Joanne Tapp, directrice des ressources humaines pour les Services de sant\u00e9 Revera \u00e0 Ottawa. \u00ab Plus de 50 % de nos employ\u00e9s de la r\u00e9gion de la capitale nationale sont des immigrants. Nous nous fions donc \u00e0 leur expertise pour conserver des normes d\u2019excellence \u00e9lev\u00e9es dans la prestation de services de soins \u00e0 domicile \u00e0 notre client\u00e8le. \u00bb<\/p>

—————————————–<\/p>

Les Prix employeur d\u2019excellence rendent hommage \u00e0 des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation et suivent des pratiques prometteuses dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019immigrants qualifi\u00e9s \u00e0 leur organisation. Les Prix sont d\u00e9cern\u00e9s \u00e0 des entreprises et \u00e0 des organismes priv\u00e9s et publics de la r\u00e9gion de la capitale nationale dans les trois cat\u00e9gories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.<\/p>

Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles \u00e0 l\u2019automne. Si vous d\u00e9sirez \u00eatre pr\u00e9venus lorsque d\u00e9butera la p\u00e9riode des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@embaucheimmigrantsottawa.ca<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2009<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux laur\u00e9ats des Prix employeur d\u2019excellence 2009<\/h3>

L\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, ainsi que Ressources humaines et D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Canada (RHDCC) ont tous deux re\u00e7u un Prix EIO pour leurs pratiques exceptionnelles de recrutement d\u2019immigrants qualifi\u00e9s.<\/p>

\"UofOttawa_000\"<\/a><\/p>

L\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa<\/a> <\/strong>a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9e pour son programme Access uOttawa. Gr\u00e2ce \u00e0 ce programme, l\u2019universit\u00e9 recrute un groupe de candidats qualifi\u00e9s, bilingues et pr\u00eats au travail, au sein duquel les gestionnaires de l\u2019universit\u00e9 peuvent puiser pour combler des postes \u00e0 court terme. Les candidat choisis se procurent une exp\u00e9rience de travail importante qui am\u00e9liore leur capacit\u00e9 d\u2019obtenir un emploi permanent, et contribuent \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 au sein de l\u2019universit\u00e9.<\/p>

\u00abNous sommes extr\u00eamement fiers du programme Acc\u00e8s uOttawa, qui vise \u00e0 augmenter la diversit\u00e9 de notre milieu de travail. Ce prix confirme une fois de plus que les partenariats avec Embauche immigrants Ottawa profitent aux membres de la communaut\u00e9\u00bb, dit Louise Pag\u00e9-Valin, vice-rectrice associ\u00e9e aux ressources humaines de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa. \u00abNous sommes honor\u00e9s de recevoir ce prix et serons heureux de poursuivre ce partenariat pour atteindre nos objectifs communs.\u00bb<\/p>

\"HRSDC\"<\/a><\/p>

Ressources humaines et D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Canada<\/a><\/strong> (RHDCC) aide les Canadiens \u00e0 relever les d\u00e9fis auxquelles ils font face en mettant en place des politiques, programmes et services flexibles, qui cr\u00e9ent des occasions et offrent des choix dans le march\u00e9 du travail d\u2019aujourd\u2019hui. Son Programme pilote d\u2019internat des immigrants (PPII) met en relief l\u2019engagement du minist\u00e8re envers la cr\u00e9ation de pratiques exceptionnelles de recrutement des immigrants qualifi\u00e9s.<\/p>

\u00abNous sommes extr\u00eamement heureux que Ressources humaines et D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Canada (RHDCC) ait \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019entreprendre le Programme pilote d\u2019internat des immigrants\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Janice Charette, sous-ministre de RHDCC. \u00abCe projet pilote a donn\u00e9 au minist\u00e8re l\u2019occasion de recruter et d\u2019encadrer des professionnels de formation \u00e9trang\u00e8re et, en plus d\u2019augmenter la diversit\u00e9 de notre milieu de travail, de leur fournir une exp\u00e9rience de travail de qualit\u00e9 qui va les aider \u00e0 mieux s\u2019int\u00e9grer \u00e0 la main d\u2019\u0153uvre. C\u2019est vraiment un honneur de recevoir ce prix, et nous souhaitons poursuivre notre partenariat avec Embauche immigrants Ottawa en vue d\u2019atteindre nos objectifs communs.\u00bb<\/p>

—————————————–<\/p>

Des certificats de reconnaissance ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s \u00e0 l\u2019Association pour l\u2019int\u00e9gration sociale d\u2019Ottawa et \u00e0 la Citizen Advocacy Ottawa, afin de souligner leurs pratiques prometteuses en mati\u00e8re de recrutement et de r\u00e9tention des immigrants qualifi\u00e9s.<\/p>

De son c\u00f4t\u00e9, l\u2019Association pour l\u2019int\u00e9gration sociale d\u2019Ottawa<\/a><\/strong> a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9e pour avoir adapt\u00e9 ses pratiques de gestion des ressources humaines au recrutement d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre diverse. Gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat productif avec La Cit\u00e9 Coll\u00e9giale, l\u2019association a \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019embaucher des immigrants bien form\u00e9s qui apportent une contribution exemplaire \u00e0 sa mission.Les immigrants ont transform\u00e9 l\u2019association, et en ont fait un employeur de choix dans un environnement de travail recherch\u00e9.<\/p>

Citizen Advocacy of Ottawa<\/a><\/strong> a \u00e9t\u00e9 reconnu pour le volet de r\u00e9tention des employ\u00e9s de son programme Champions de tous les jours. En offrant dans le milieu de travail des appuis additionnels aux nouveaux immigrants, pour les aider \u00e0 s\u2019adapter aux diff\u00e9rences en mati\u00e8re de langues et de cultures, Citizen Advocacy of Ottawa fait preuve d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019endroit d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre en \u00e9volution. Les immigrants qualifi\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient particuli\u00e8rement de l\u2019exp\u00e9rience des travailleurs s\u00e9niors de l\u2019organisation, qui fournissent aux nouveaux employ\u00e9s soutien et mentorat.<\/p>

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Les Prix employeur d\u2019excellence rendent hommage \u00e0 des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation et suivent des pratiques prometteuses dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019immigrants qualifi\u00e9s \u00e0 leur organisation. Les Prix sont d\u00e9cern\u00e9s \u00e0 des entreprises et \u00e0 des organismes priv\u00e9s et publics de la r\u00e9gion de la capitale nationale dans les trois cat\u00e9gories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.<\/p>

Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles \u00e0 l\u2019automne. Si vous d\u00e9sirez \u00eatre pr\u00e9venus lorsque d\u00e9butera la p\u00e9riode des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@embaucheimmigrantsottawa.ca<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Laur\u00e9ats 2008<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00e9licitations aux r\u00e9cipiendaires des Prix de 2008 !<\/h3>

\"2008Winners\"<\/a><\/p>

GEM Health Care Services\u00a0<\/a>\u00a0–\u00a0Prix employeurs de taille moyenne\u00a0<\/strong><\/p>

GEM Health Care Services\u00a0(GEM HCS) est un chef de file en mati\u00e8re d\u2019embauche d\u2019immigrants \u00e0 l\u2019aide de ses programmes de formation.<\/p>

La majorit\u00e9 des participants au Personal Support Worker Training Program (PSWT) de GEM HCS sont des immigrants. Le programme est un processus de transition qui permet aux immigrants de recevoir une formation canadienne en soins de sant\u00e9, et contribute \u00e0 procurer \u00e0 GEM Health Care Services une r\u00e9serve de personnes comp\u00e9tentes en soins de sant\u00e9. GEM HCS a embauch\u00e9 et form\u00e9 plus de 500 PSWT depuis 2000.<\/p>

En plus du programme PSWT, GEM HCS offre une formation au niveau de son Patient\/Client Sitter (Sitter) Training Program. En leur confiant des affectations de t\u00e2ches, ce programme permet \u00e0 des immigrants r\u00e9cents de se familiariser avec les lieux de travail canadiens en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9. GEM HCS procure souvent aux immigrants leur premier emploi au Canada.<\/p>

\u00ab Nous sommes heureux de recevoir ce prix qui r\u00e9compense le recrutement d\u2019employ\u00e9s \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gaye Moffett, fondatrice et pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de GEM HCS. \u00ab En plus de nos effort au niveau du recrutement, nous adaptons continuellement notre environnement de travail afin de cr\u00e9er un environnement accueillant et inclusif pour les personnes d\u2019origines et de cultures diff\u00e9rentes. \u00bb Par exemple, GEM HCS respecte les besoins de ses employ\u00e9s au niveau des pratiques religieuses, fait preuve de sensibilit\u00e9 envers les restrictions alimentaires associ\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rentes cultures et religions, et prodigue des soins appropri\u00e9s au contexte culturel de ses patients.<\/p>

GEM HCS a \u00e9galement mis sur pied un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration par ch\u00e8que en personne pour son personnel. Ce syst\u00e8me permet au bureau chef de GEM HCS d\u2019entretenir d\u2019\u00e9troites relations avec tous ses employ\u00e9s au niveau des r\u00e9unions, de la formation en cours d\u2019emploi, du coaching et du partage de renseignements entreprise\/clients.<\/p>

Algonquin College<\/a>\u00a0–\u00a0Prix grand employeur\u00a0<\/strong><\/p>

Algonquin College\u00a0a lanc\u00e9 une initiative strat\u00e9gique cibl\u00e9e qui favorise les perspectives d\u2019emploi des immigrants et des travailleurs form\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Algonquin est reconnaissant envers les nombreux organismes, groupes communautaires et individus qui ont contribu\u00e9 \u00e0 la conception et \u00e0 la prestation des programmes.<\/p>

Le coll\u00e8ge s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 rehausser la r\u00e9ussite de ses \u00e9l\u00e8ves en leur offrant des exp\u00e9riences d\u2019apprentissage enrichissantes et inspirantes, \u00e0 l\u2019aide d\u2019employ\u00e9s qui prennent leur succ\u00e8s \u00e0 coeur. R\u00e9agissant \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9agir envers les changements d\u00e9mographiques de la population de l\u2019Ontario, Algonquin a fait du perfectionnement des employ\u00e9s une priorit\u00e9 strat\u00e9gique. En guise d\u2019exemple, Algonquin va offrir cette ann\u00e9e une formation en competence interculturelle \u00e0 ses employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne, notamment ses recruteurs, enseignants et conseillers.<\/p>

Algonquin coordonne et fournit des services distincts aux immigrants et aux personnes form\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans les domaines de l\u2019\u00e9tablissement, de l\u2019orientation et de l\u2019int\u00e9gration p\u00e9dagogique, de l\u2019\u00e9valuation et reconnaissance des acquis, de la reconnaissance des dipl\u00f4mes \u00e9trangers, du mentorat au niveau d\u2019une profession, de l\u2019am\u00e9lioration des comp\u00e9tences, des exigences p\u00e9dagogiques sectorielles et professionnelles, ainsi que de l\u2019embauche et du recrutement.<\/p>

Algonquin travaille pr\u00e9sentement avec des intervenant externes et des groupes communautaires pour harmoniser continuellement ses pratiques en mati\u00e8re de ressources humaines au bassin d\u2019immigrants et de personnes form\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>

Mention honorable de 2008<\/strong><\/p>

Cette ann\u00e9e, CGI, MBNA et la Banque Scotia sont les laur\u00e9ats des prix EIO et ont \u00e9t\u00e9 choisis pour leurs pratiques de recrutement d\u2019immigrants qualifi\u00e9s.<\/p>

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Les Prix employeur d\u2019excellence rendent hommage \u00e0 des employeurs locaux qui ont des politiques novatrices en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation et suivent des pratiques prometteuses dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019immigrants qualifi\u00e9s \u00e0 leur organisation. Les Prix sont d\u00e9cern\u00e9s \u00e0 des entreprises et \u00e0 des organismes priv\u00e9s et publics de la r\u00e9gion de la capitale nationale dans les trois cat\u00e9gories suivantes : employeur de petite taille, employeur de moyenne taille et employeur de grande taille.<\/p>

Les formulaires de mise en candidature pour les Prix seront disponibles \u00e0 l\u2019automne. Si vous d\u00e9sirez \u00eatre pr\u00e9venus lorsque d\u00e9butera la p\u00e9riode des mises en candidatures, veuillez envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@embaucheimmigrantsottawa.ca<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Laur\u00e9ats 2018 Assent Compliance mars 27, 2018 La diversit\u00e9 n\u2019est pas qu\u2019un objectif, elle est aussi une attente. 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